这可以帮助员工腾出时间专注于其他任务

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这可以让采购专业人员腾出时间专注于更具战略性的任务，例如发展供应商关系和管理风险。 降低成本：先进技术可以通过多种方式帮助确定和降低采购成本。例如，它们可用于比较多个供应商的价格、确定折扣和回扣以及协商更好的条款。 提高可见性和控制力：先进技术可以提高采购流程的可见性，从识别需求到跟踪订单和付款。这有助于改进决策并确保采购与总体业务目标保持一致。 改进的风险管理：先进的技术可以帮助识别和减轻采购过程中的风险。例如，它们可用于评估供应商风险、管理合规性和跟踪假冒商品。 增强可持续性：先进技术有助于使采购过程更加可持续。例如，它们可用于跟踪采购决策对环境的影响、采购可持续材料并减少浪费。


这些只是先进技术在制造采购中使用的几种方式。随着这些技术的不断发展 电话数据 我们可以期待在这一领域看到更多的创新。 制造采购中使用的先进技术示例 除了人工智能、区块链和机器学习之外，还有各种其他先进技术可以增强制造采购。让我们来了解一下他们： 3D 打印：这有助于降低库存成本并提高敏捷性。例如，3D打印可用于生产制造设备的备件。这有助于减少修复设备停机的时间和成本。






机器人技术：这有助于提高效率并降低成本。例如，机器人可用于在仓库中提取和包装订单。这可以帮助员工腾出时间专注于其他任务，例如客户服务。 增强现实 (AR)：AR 被用来帮助采购专业人员做出更好的决策。例如，AR 可用于可视化新设备如何融入制造工厂。这可以帮助采购专业人员更好地决定购买哪些设备。 虚拟现实 (VR)：VR 正用于培训采购专业人员了解新的采购流程和程序。例如，VR 可用于模拟采购以及与供应商谈判的体验。这可以帮助采购专业人员获得成功履行职责所需的技能。 这些只是制造业采购中使用的一些先进技术。